• Latest
  • Trending
  • All
  • Cerita
  • Kolom
Kapasitas Korporasi dalam Transformasi Konflik Sosial

Kapasitas Korporasi dalam Transformasi Konflik Sosial

7 April 2025
Kepemimpinan dengan Kapasitas Global

Kepemimpinan dengan Kapasitas Global

20 April 2025
Kekuasaan, Oligarkhi Dan Masa Depan Demokrasi Kita

Kekuasaan, Oligarkhi Dan Masa Depan Demokrasi Kita

16 April 2025
Aktivis, Pejuang Reformasi, Lantas IP Nol

Aktivis, Pejuang Reformasi, Lantas IP Nol

6 April 2025
Antisipasi Krisis Multidimensi

Antisipasi Krisis Multidimensi

5 April 2025
Gerakan Mahasiswa: Dari Cordoba, Tiananmen, dan Reformasi 98

Gerakan Mahasiswa: Dari Cordoba, Tiananmen, dan Reformasi 98

27 Maret 2025
Kepemimpinan Dalam Kompleksitas Perubahan Sosial

Kepemimpinan Dalam Kompleksitas Perubahan Sosial

20 Maret 2025
Jangan Abai Sekolahmu

Jangan Abai Sekolahmu

19 Maret 2025
Kebencian itu..

Kebencian itu..

18 Maret 2025
Nalar Intelektual

Nalar Intelektual

17 Maret 2025
Amnesia Sejarah yang Berulang

Amnesia Sejarah yang Berulang

15 Maret 2025
Mentalitas Korupsi Sejak di Sekolah

Mentalitas Korupsi Sejak di Sekolah

14 Maret 2025
Akademik (Tidak) Berintegritas

Akademik (Tidak) Berintegritas

13 Maret 2025
  • Dr. Yusdinur
  • Kontak
  • IPSE
Rabu, 28 Januari 2026
  • Home
  • Cerita
    Aktivis, Pejuang Reformasi, Lantas IP Nol

    Aktivis, Pejuang Reformasi, Lantas IP Nol

    Memupuk Jiwa Kepemimpinan

    Memupuk Jiwa Kepemimpinan

    Kegagalan Sebagai Proses Belajar

    Kegagalan Sebagai Proses Belajar

    Jika Kamu Miskin

    Jika Kamu Miskin

    Saat Takut di Udara Menyergap

    Saat Takut di Udara Menyergap

    Trending Tags

    • Climate Change
  • Kolom
    Kepemimpinan dengan Kapasitas Global

    Kepemimpinan dengan Kapasitas Global

    Antisipasi Krisis Multidimensi

    Antisipasi Krisis Multidimensi

    Jangan Abai Sekolahmu

    Jangan Abai Sekolahmu

    Kebencian itu..

    Kebencian itu..

    Nalar Intelektual

    Nalar Intelektual

    Amnesia Sejarah yang Berulang

    Amnesia Sejarah yang Berulang

    Akademik (Tidak) Berintegritas

    Akademik (Tidak) Berintegritas

    Dedi Mulyadi, Populisme, Dan Gebrakan Itu

    Dedi Mulyadi, Populisme, Dan Gebrakan Itu

    Banjir Kiriman Tuan

    Banjir Kiriman Tuan

    Nepotisme Itu Baik

    Nepotisme Itu Baik

    Trending Tags

  • Artikel
    • All
    • Sosial Politik
    • Tips Pembangunan
    Kekuasaan, Oligarkhi Dan Masa Depan Demokrasi Kita

    Kekuasaan, Oligarkhi Dan Masa Depan Demokrasi Kita

    Kapasitas Korporasi dalam Transformasi Konflik Sosial

    Kapasitas Korporasi dalam Transformasi Konflik Sosial

    Gerakan Mahasiswa: Dari Cordoba, Tiananmen, dan Reformasi 98

    Gerakan Mahasiswa: Dari Cordoba, Tiananmen, dan Reformasi 98

    Kepemimpinan Dalam Kompleksitas Perubahan Sosial

    Kepemimpinan Dalam Kompleksitas Perubahan Sosial

    Mentalitas Korupsi Sejak di Sekolah

    Mentalitas Korupsi Sejak di Sekolah

    Memulai Program Pemberdayaan Masyarakat

    Memulai Program Pemberdayaan Masyarakat

    Mimpi Perubahan dan Cita Ideal Masyarakat Madani

    Mimpi Perubahan dan Cita Ideal Masyarakat Madani

    Ayo Kreatif Menulis!

    Ayo Kreatif Menulis!

    Saat Korupsi Semakin Merajalela

    Saat Korupsi Semakin Merajalela

    Arah Gerakan Mahasiswa Pasca Orde Baru

    Arah Gerakan Mahasiswa Pasca Orde Baru

No Result
View All Result
Yusdi Blog
No Result
View All Result
Home Artikel Tips Pembangunan

Kapasitas Korporasi dalam Transformasi Konflik Sosial

by Yusdi
7 April 2025
in Tips Pembangunan
0
Kapasitas Korporasi dalam Transformasi Konflik Sosial
498
SHARES
1.4k
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter

Oleh Dr. Yusdinur

Investasi merupakan salah satu dimensi dalam pertumbuhan ekonomi. Terminologi investasi cukup luas spektrumnya, namun bisa disederhanakan sebagai kegiatan penanaman modal untuk mendapatkan keuntungan. Semua jenis penanaman modal yang dilakukan oleh siapapun adalah investasi.  

Yang membedakan adalah ukuran dari investasi tersebut. Investasi besar biasanya melibatkan proses yang rumit dan kompleks, termasuk tingkat keluasan dampak secara ekonomi, sosial dan lingkungan hidup. Semakin besar sebuah investasi, maka akan semakin besar pula dampak ekonomi, sosial dan lingkungan hidup.  

Karena dampak yang besar inilah yang menyebabkan arena sosial dimana sebuah investasi berada memasuki kompleksitas hubungan-hubungan sosial yang tidak mudah diurai. Seringkali, kompleksitas hubungan sosial ini melahirkan pola relasi konfliktual antar pihak. Dalam banyak kasus, pola relasi konfliktual ini menjadi penyebab lahirnya berbagai masalah sosial yang tidak mudah ditangani, bahkan beresiko pada gagalnya sebuah investasi. 

Karena itu, setiap perusahaan yang bekerja di sektor apapun, tidak bisa menafikan adanya pola relasi konfliktual dengan para pemangku kepentingan di sekitar mereka, dalam berbagai bentuk, baik yang terlihat maupun laten.  

Pengetahuan terkait relasi konfliktual ini sudah banyak dibahas oleh para ahli dan praktisi ilmu sosial. Namun demikian, pengalaman penulis berhubungan dengan berbagai pihak terkait dengan isu investasi ini, selalu saja melahirkan perspektif bahwa jika relasi konfliktual ini lahir ke permukaan, maka ia akan menyebabkan terkurasnya energi dan biaya dari parapihak yang berkonflik, baik perusahaan yang menanamkan investasi maupun parapihak lainnya yang terlibat dalam relasi ini. 

Mengapa pola relasi konfliktual antara perusahaan dengan masyarakat dan pihak lain ini selalu hadir ke permukaan? Bukankah perusahaan-perusahaan itu sudah dibekali dengan kemampuan hubungan masyarakat yang memadai? 

Pengalaman penulis sejak dua dekade terakhir berujung pada beberapa kesimpulan sebagai berikut:  

  1. Banyak perusahaan cenderung tidak mempunyai kapasitas yang memadai dalam menangani relasi konfliktual dengan masyarakat dan parapihak ini. 
  2. Banyak perusahaan tidak menguasai pengetahuan tentang standar-standar internasional dan nasional yang berkaitan dengan keberlanjutan sosial dan lingkungan dari sebuah investasi. 
  3. Banyak perusahaan tidak mempunyai political will untuk membangun relasi inklusif dengan masyarakat dan parapihak.  
  4. Dukungan aturan perundang-undangan yang belum memadai untuk memperkuat relasi inklusif antara perusahan dan masyarakat serta parapihak yang berkepentingan, terutama aturan yang mempunyai kekuatan legal yang bisa memaksa korporasi untuk patuh pada tujuan keberlanjutan. 
  5. Peran pemerintah (pusat dan daerah) cenderung lemah dalam melakukan pengawasan terhadap investasi, termasuk dalam memperkuat hubungan antar pihak berkaitan terkait dengan keberadaan investasi di wilayah tertentu. 

Kelima hal di atas bisa dielaborasi secara lebih luas dan mendalam. Namun demikian, tulisan ini hanya ingin menggarisbawahi hal-hal penting saja dari kondisi konfliktual yang masih banyak dihadapi oleh berbagai korporasi, khususnya perusahaan ekstraktif.  

Seperti saya sebutkan di atas bahwa relasi konfliktual cenderung merugikan semua pihak, bukah hanya perusahaan, tetapi juga masyarakat dan pemerintah. Bahkan, relasi konfliktual ini bisa menggagalkan sebuah investasi.  

Meskipun seringkali perusahaan menggunakan pendekatan keamanan dalam merespon kondisi konfliktual, namun pendekatan ini bukanlah pilihan tepat untuk membangun relasi yang lebih baik antar pihak. Semakin pendekatan keamanan digunakan, maka semakin besar potensi konfliktual secara laten di dalam masyarakat dan parapihak. 

Karena itu, upaya membangun relasi inklusif antar pihak terkait dengan hadirnya investasi perlu dilakukan dan diperkuat ke depan. Sudah saatnya pemerintah dan semua pihak, secara kolaboratif, mengarahkan dan memperkuat korporasi untuk melakukan transformasi konfliktual secara inklusif. #

Tags: konflik sosialkorporasitransformasi konflik
SendShare199Tweet125
Yusdi

Yusdi

Related Posts

Kepemimpinan Dalam Kompleksitas Perubahan Sosial

Kepemimpinan Dalam Kompleksitas Perubahan Sosial

by Yusdi
20 Maret 2025
0

Oleh Dr. Yusdinur “Pemimpin itu tidak lahir secara biologis, melainkan ditempa secara sosiologis (Yusdinur)”. Setiap orang ada masanya dan setiap...

Memulai Program Pemberdayaan Masyarakat

Memulai Program Pemberdayaan Masyarakat

by Yusdi
11 Maret 2025
0

Oleh Dr. Yusdinur Kata orang, langkah pertama adalah langkah yang paling sulit untuk memulai sesuatu. Jika langkah pertama sudah dilewati,...

Ayo Kreatif Menulis!

Ayo Kreatif Menulis!

by Yusdi
5 Maret 2025
0

Oleh Dr. Yusdinur Menulis pada dasarnya merupakan pencurahan dan aktualisasi ide ke dalam bahasa tulis. Menulis juga merupakan upaya mengekspresikan...

  • Trending
  • Comments
  • Latest
Kekuasaan, Oligarkhi Dan Masa Depan Demokrasi Kita

Kekuasaan, Oligarkhi Dan Masa Depan Demokrasi Kita

16 April 2025
Antisipasi Krisis Multidimensi

Antisipasi Krisis Multidimensi

5 April 2025
Mentalitas Korupsi Sejak di Sekolah

Mentalitas Korupsi Sejak di Sekolah

14 Maret 2025
Konflik Politik dan Pembelahan Sosial: Tinjauan Teoritis

Konflik Politik dan Pembelahan Sosial: Tinjauan Teoritis

0
Pembelahan Sosial Pada Periode Awal Kemerdekaan

Pembelahan Sosial Pada Periode Awal Kemerdekaan

0
Masyarakat Baik

Masyarakat Baik

0
Kepemimpinan dengan Kapasitas Global

Kepemimpinan dengan Kapasitas Global

20 April 2025
Kekuasaan, Oligarkhi Dan Masa Depan Demokrasi Kita

Kekuasaan, Oligarkhi Dan Masa Depan Demokrasi Kita

16 April 2025
Kapasitas Korporasi dalam Transformasi Konflik Sosial

Kapasitas Korporasi dalam Transformasi Konflik Sosial

7 April 2025
Yusdi Blog

Copyright ©2025 Yusdi Centre

Tentang

  • Dr. Yusdinur
  • Kontak
  • IPSE

Medsos

No Result
View All Result
  • Home
  • Cerita
  • Kolom
  • Artikel
    • Sosial Politik
    • Tips Pembangunan
  • Dr. Yusdinur

Copyright ©2025 Yusdi Centre